90%の失敗を回避する、勤怠システム導入成功セミナー

セミナー講師：

松林 大樹コステム社会保険労務士事務所　代表

石川県金沢市のコステム社会保険労務士事務所の代表を務める。厚生労働省や都道府県等のホワイト企業認定マーク取得、㈱ワーク・ライフバランス認定「働き方見直しコンサルティング」、クラウド勤怠管理システム導入など採用力・定着力向上のための働きやすい職場環境づくりを支援している。講演実績としてアサヒビール(株)、コクヨ(株)、(株)デンソーセールス、農林水産省など。 プロフィールはこちら　https://www.costem-sr.jp/about/profile

セミナー詳細：

「そろそろタイムカードやエクセル管理から勤怠システムを…」とお考えの社長、
「システム選び」から始める会社は、100%失敗します。

• 「うちの会社のルールに合うシステムはどれだろう？」 そう思ってネットで比較を始めたり、メーカーに「これ、うちのルールに合わせて設定できる？」と聞いたなら、その瞬間に貴社のDXは100%失敗へと向かいます。

• 実は、クラウド勤怠システムを導入した企業の90％以上が「失敗」し、導入前より複雑なエクセル管理に追われています（※北陸200社以上の診断に基づく自社調べ）。

• なぜ、高機能なツールを入れても楽にならないのか？ それは、今の「紙・エクセル向けの複雑なルール」を、無理やり最新システムに合わせようとするからです。

「システムを自社に合わせる」のではなく、「自社をシステムに合わせる」。

これこそが、集計作業をゼロにする唯一の正解です。「どのシステムがよいか検討する前に、整えるべきことがあります」。本セミナーでは、成功率10％の企業だけが実践している「逆転の導入順序」を公開します。

【あなたが気づいていない「見えない損失」と矛盾】

今の運用には、これだけの「もったいない」が隠れています。

• 無駄な二重コスト： 給与計算を外注しているのに、その前段階の「集計」に社長や総務が膨大な時間をかけている。
  
• 過去の書類探しと再集計： 退職や給付金申請のたびに、段ボールから過去のタイムカードを探し出し、電卓を叩き直している。
  
• 「システム会社」の限界： 彼らはＩＴのプロですが、貴社の就業規則がシステム化に適しているか（＝自動計算できるか）までは責任を持ってくれません。
  
• 「税理士」の限界： 税金のプロであっても、現場の「打刻ルール」そのものをシステムで自動化する設計は専門外です。

【9割の「失敗」を回避する、労務ドクターの『新ルール』】

成功率10％未満の壁を越えるため、既存の常識を捨て、以下の3つの新ルールを提唱します。

• 新ルール 01：「自社をシステムに合わせる」決断
  今の複雑な独自ルールを維持したまま導入すると、必ずシステム上で「例外処理」が発生します。システムの仕様に合わせて「就業規則」を書き換える。これこそが、手作業をゼロにする最短ルートです。
• 新ルール 02：「現場の集計作業」の完全消滅
  給与計算を外注する前に、集計を自動化してください。打刻データがそのまま給与ソフトへ流れ、担当者が1分も「計算」を介在させない仕組みこそが、真の効率化です。
• 新ルール 03：いかなる時も「ボタン一つで法的帳票」を出す
  「担当者がいないとわからない」を排除します。いつ労基署が来ても、過去の書類を必死に探すことなく、自信を持って帳票を出せるインフラを構築します。

【90%の「失敗企業」vs 10%の「成功企業」】

【セミナー内容：経営者の時間を守るための処方箋】

• 1.【不都合な真実】北陸の経営者がシステム導入後に後悔したことワースト3

• 2.「どのシステムがいいか」を選別する前に、ゴミ箱に捨てるべき現場の独自ルール。

• 3.社長自らタイムカードを叩くのは今日で終わり。集計作業を「ゼロ」にする設計図。

• 4.事例紹介：紙・エクセル管理から一気に「手作業ゼロ」へ。大逆転に成功した舞台裏。