課題：
- 求人票の内容を見直したい。働きやすい組織に変わりたい。
- ”働きやすさ”20％の達成率。
- 数千万円の未払残業の隠れ債務も。
施策：
- 労務改善顧問で、対策の計画→実行→振り返り→修正
- 給与体系の見直し。意味がなく増えすぎた手当の整理
- 勤務体系の見直し。育児休業後の働き方の見直し。
- 就業規則ルールブックの作成・配布
効果：
- 未払残業問題、解消
- ”働きやすさ”83％に改善
- 育児休業後の定着率100％に改善
欲しい人材が集まらないことに課題を抱えていました。契約していた社労士事務所に相談しても、何も改善されず、弊所に顧問契約を切り替え。労務診断で働きやすい環境について診断を実施。3年前20％の達成率でしたが、必要な制度を変更し、従業員への説明や運用の改善を実施し続けたことで、83％にまで改善されました。
