実績:

チェーン展開している小売業。予算未達が続いていた北関東エリア店長8名にチームコーチングを半年実施し、全国1位に。

課題:

  • 予算未達が続いている。
  • バラバラで、まったくコミュニケーションをとっていない。

施策:

  • 半年間のチームコーチング

効果:

  • 最後の3カ月は、達成率全国1位に

昨年11月からスタートした東京上野での小売業のエリア幹部チームのチームコーチングが4月で完了しました。

事前のスポンサーインタビューでは、

  • 現状、バラバラのチームで顔もあわせて、コミュニケーションもとっていないチームを
  • 目的目標を達成し、自分達の勝ちパターンを掴み、売上利益ともに達成率を
    全国No1のチームにして欲しいという要望でした。

半年間かかわった結果、最後の3ヶ月は

  • 全国No1の達成率となりました。

そんな彼らとの最終セッションを終えて、各自の感想をもらいました。

【あなたにとってチームコーチングとは?】

  • 自分の生き方を見つめなおすきっかけ。望む成果を出す為の方法を学べた時間
  • 北関東のメンバーとの合意、共有、振り返りの機会。自分達で考え、決定し、その検証の場
  • 自分達で決めて、それに向けて行動していくまでを全員で合意を得て動くことが出来たきっかけ。
  • 団体戦の部活で合宿をしているイメージ。どう戦うか?勇気を与えてくれた場。
  • 従来はトップダウンが当たり前だった。自らがエンジンとなり、全員でチームを勝利へと導く事を学んだ。ひとつひとつの事案に対して、合意をとり、前に進み、立ち止まり、振り返りを行うことで行動内容もより細かなものへと変わっていきました。
  • チームとして動く重要性を学んだ。自分自身の考えや行動の成長。
  • 行動気持ちを確認しあうことの方法・大切さを知った。
  • 起こった事実を振り返ること。それが何で起こったのか?それを今後どのように活かすのか?過去現在未来と当てはめて、確認・決定・合意していくことの重要性を学べた。

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