課題：
- 頼りにしていた従業員の退職の申出。
- あいまいな働き方。作りっ放しの就業規則。
施策：
- 組織の健康診断を実施。
- 労務顧問で、改善活動を定期的に支援。
効果：
- 退職の申出の撤回。
- 組織の課題が見える化されたことで、院長も、従業員も安心して働ける環境ができた。
歯科クリニックで、スタッフの一人が会社の勤務条件について不満を持ち、転職を予定していました。そこで組織の健康診断を実施。会社の労務環境の問題点がどこにあるのか？従業員と会社の結びつきの要素のどこが課題なのかを見える化し、課題解決に向けての計画を示したことで問題解決しました。
