実績:

70年以上続く老舗の卸売業。次世代の幹部社員によるサービス・ブランド開発プロジェクトをチームコーチングで支援

課題:

  • 過去の価値パターンをひきづる。新しいことに挑戦しない社風。
  • 言われたことだけやっている。

施策:

  • チームコーチング

効果:

  • 当事者意識
  • 新サービスの販売までの計画と役割
  • 次の会社のミッション・ビジョン・バリュー

5都道府県で70年以上続く老舗の卸売業。次の世代交代を見据え、新しい商品や、ブランドをつくるために、11名の幹部候補社員が集められ、チームコーチングを用いて、プロジェクト成功に向けて支援しました。

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