実績:

チェーン展開の小売業の幹部社員の当事者意識を芽生えさせたチームコーチング

課題:

  • 当事者意識・危機意識の欠如。他責
  • 自ら考えない、昨日までの成功パターンをひきずっている幹部社員
  • 仲はいいが、協力しあえていない。

施策:

  • チームコーチングを導入

効果:

  • グループではなく、チームで活動することを決意
  • チームのミッション・ビジョン・バリュー
  • 戦略と戦術

静岡県を拠点に、衣料品の店舗をチェーン展開している小売業。時代が変わってますが、これまでのやり方をなかなか変えることが出来ず、昨日までの成功パターンからなかなか脱せずにいました。営業、商品、企画、システムなど各部署の責任者を集めてチームコーチングを導入し、組織活性化を行いました。

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