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2021年08月27日開催  【顧問先限定WEBセミナー】2022年4月施行 改正育児休業法で変わる企業実務対応

人事制度コンサルティング

人を育て、やる気を引き出す。

ヒト・モノ・カネ。経営資源の中でも
最大の可能性を持つ人材マネジメントの要諦である
人事制度を導入・運用支援をご提供いたします。

人事制度を支える3つの制度

人事制度は、等級制度・評価制度・賃金制度の3つで構成されています。

等級制度、評価制度、賃金制度で設計し、導入から運用に至る一連のコンサルティングを提供する仕組みです。企業の方向性に基づき、矛盾なく構築する必要があります。

コステム社会保険労務士事務所では、多くの構築実績から培われたノウハウを生かした人事制度構築をご提供いたします。

等級制度

等級制度とは、能力や職務内容に従い「等級」を定めることです。

等級を定めることによって、組織としてどのような人材を求めているのかを明確にすることで、キャリアパスを明確にすることができます。

ポイントとしては、どのような行動を求められているのか?どのような能力が求められているのか?そして、どのような役割を求目られているのかを明確にすることです。

評価制度

評価制度とは、その名の通り写真を評価する制度です。

いつ誰がどのような評価を行うのかを明確にすることによって、従業員からもフェアな制度にすることが重要です。

報酬制度

給与・賞与などの報酬を定めるためのルールです。前項の等級・評価制度と一体的に運用され、等級・評価に基づき報酬が決定されます。

能力や、成果などの様々な指標をもとに定められることが多い制度です。

人事制度コンサルティングの特徴

  • 等級制度、評価制度、賃金制度をトータルに設計します
  • 各業界に特化した評価項目を設けています
  • 企業の方向性にマッチしたオリジナルの評価項目も追加可能です
  • 等級制度を設計します
  • 等級定義、昇格降格要件等人事制度の根幹となる等級制度を設計

人事制度を構築し、運用しつづけるのは、時間と労力と最低数百万円の費用負担が必要で、リソースが不足しがちな中小企業にとってはハードルが高いのが現実です。しかし、社内の求心力やモチベーションの向上など人事評価制度は企業の成長にとっては必要不可欠です。

コステムでは、中小企業 にも導入しやすいようにパッケージをもとに、社会保険労務士がコンサルティングすることで低価格を実現しています。

人事部がない、人事専任のご担当者がいない会社でも人事制度の確実な運用の実現をサポートさせていただきます。

人事制度運用に必要なドキュメントをご提供します。

人事制度の運用には、多くのドキュメントが必要です。この人事制度の構築に伴い必要となるドキュメントをご提供しますので、納得感の高い人事制度の運用が可能です。

概要説明書

  • 等級定義書
  • 等級制度の運用基準、運用ルール
  • 評価制度の運用基準、運用ルール
  • 賃金制度の運用基準、運用ルール

評価シート関連

  • 職種別階層別評価シート
  • 評価面談シート

賃金資料

  • 基本給表
  • 昇給ルール表
  • 基本給切り替えシュミレート表
  • 昇給シュミレート表
  • 賞与シュミレート表
  • モデル賃金表

詳しいご説明をご要望の方は、お気軽にお問い合わせください。

コステムについて

所在地などの基本情報に加えて、
弊社代表のメッセージを掲載しています。

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【顧問先限定WEBセミナー】2022年4月施行 改正育児休業法で変わる企業実務対応

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「男性従業員から、1年間育児休業に入りたい申出が…。代替要員は?引継ぎは…?」 「会社の育児休業について説明してください。」と突然言われても…。 「社会保険料、新しい保険料免除、いつからいつまで免除したらいいのか…?」 などの問題が起こってくると思われます。 6月に成立し、来年の2022年4月からの施行が決まった育児介護休業法の改正。 新たに誕生する独自の男性育児休業などがテレビニュースやインターネットで取り上げられ、 従業員からも関心がある法改正です。 制度周知、環境整備の義務化や、保険料免除の制度変更など、実務に影響がある割に 施行日まで約半年とあまり準備期間がありません。 本セミナーで改正の内容を押さえていただき、 会社も従業員も安心して休業に入れる準備を一緒に整えていけたらと思っています。

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