実績:

管理職の職務要件書の作成と説明会を支援

課題:

  • 管理職が会社から求められていることが理解できていない。

施策:

  • 職務要件書の作成
  • 管理職への説明会
  • 職務要件書の自己評価

効果:

  • 何が求められているかの理解
  • 行動目標の変化

管理職に求める職務要件を管理職が「わかっているだろう」と思っていても、人によってその理解はさまざまです。そのミスマッチをなくすために、会社が考える管理職に求める職務要件をまとめ、さらに説明会をさせていただくことで、会社側の想いと管理職のGAPを埋めることが出来ました。

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