実績:

建設業の管理職コーチング研修をコーディネート

課題:

  • 部下の話を聞けない。
  • 部下が望んでいないのに、ついアドバイスをしてしまう。
  • コーチングできない。

施策:

  • 管理職を対象に、コーチングの企業研修

効果:

  • 傾聴する力
  • コーチング

「働き方改革、生産性向上を果たすため、人事制度を導入し、管理職の能力を向上させたい。」という企業様の想いを聞き、全国でビジネスコーチング研修を行っている田近トレーナーに依頼し、管理職コーチング研修をコーディネートしました。

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