実績:

小売業。人事評価制度、賃金制度、等級制度の構築支援がスタート

課題:

  • 従業員が増えて、評価が出来ていない。
  • 管理職の育成
  • 賃金の決定方法が不明確

施策:

  • 人事制度構築

効果:

  • 評価制度があることで、納得感がうまれる。
  • 給与決定について、一定の基準。都度経営者が悩まなくていい。
  • 管理職がマネジメントしやすくなる。

新規出店し、1年が経過。業績は順調で、従業員も増え、次の出店等を見据え、組織づくりが課題となっている小売業のお客様の人事評価制度、賃金制度、等級制度の構築支援がスタートしました。

コロナでも関係なく打ち合わせはZOOMを使って、オンラインで行っています。

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