組織の『ハービー』を探すプロセス

一昨日、大阪で、
日本全国に店舗展開をしている小売業の
役員含め幹部社員のチームコーチングを松林が担当しました。

昨年に比べ成果を創り続けているメンバーですが、
まだまだ伸びしろの多さを感じています。

その成果をとめているものは何かを探ることが
大事な意図のひとつでした。
問いは、表現を変えると、
当たり前ですが答え（アウトプット）は変わります。