職務要件書を120%活用するための研修

管理職に求められる職務要件書を作成させていただきました。

一般的に要件を会社が明確にして、
「わかっているだろう」と思っていても、
その情報が受け手によって、
削除・一般化・歪曲されてしまうため
すり合わせの時間が重要になってきます。

今日は朝から行っていますが、
時間の経過とともに、皆の顔つきが変わってきたのを
感じています。

会社側と従業員側のGAPが埋まったことで、
明日から創られるより大きな成果が楽しみです。

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