小売業チェーン店 幹部リーダーチーム セットアップ

北関東地域で約20店舗の小売店をマネージメントしている
幹部リーダー8人のチームコーチングSession1を東京上野で行いました。

物理的に店同士が離れていて、
それぞれの店にはほとんどがパートさんで
IT化により業務連絡も殆どがメールを使っていて
バラバラの単なる集団状態からのスタートでしたが、
少しずつ自分の意見を出しても大丈夫な場である事がわかり、
自分の考えを伝え、揃えるものが揃い、
決めるべきことを決めて、
勝ちにこだわる常勝軍団になることを決めて
進み始めました。

決めたことを実行し、成果に結びつけて
来月「勝ち」から学習できることを信じています。

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